Например, когда начинали работать над проектом, то только собирали команду, а значит, очень много времени уходило на собеседования. Потом это проведение ежедневных митингов, общение с командой, решение проблем, которые у команды возникают, планирование и реализация новых фич в продукте. Если вы хотите нанять настоящего профессионала, то рекомендуем вам обратиться в компанию AboutHR. Она занимается поиском, подбором и трудоустройством специалистов с 2012 года, закрывая вакансии как в Украине, так и в Польше. Сотрудники помогут найти хорошего team lead, который усилит вашу команду и поможет развить бизнес. После того как новичок будет нанят, team leader вводит его в курс дела, рассказывает о проекте, об имеющихся наработках, о действующих в компании правилах, тимлид это стандартах и инструментах.
На что мы делаем акцент в нашей работе?
- Team Lead (team leader) — это руководитель, который отвечает за работу своей команды и выполнение проектов.
- Если говорить о дизайнерах, то у них также много общего с бизнес-аналитиками — они работают с требованиями, немного с другой стороны и с другой перспективы, но все равно есть общие фокусы.
- Бывает ситуация, когда часть проекта удается закрыть in house.
- Безусловно, хорошо когда команда «общей сходкой» обсуждает проблему.
А ты как Team Lead можешь попытаться решить эти проблемы. Или объяснить почему некоторые вещи не могут быть сделаны так, как хочет человек — такое тоже бывает. Но даже если ты не можешь решить проблему, человек, который выговорится, всё равно чувствует себя лучше.
Если отмотать время назад, ты все равно выбрал бы бизнес-анализ?
Иногда добраться до звания teamlead мешают личностные качества, а не профессиональные навыки и знания. Скромный и нерешительный человек никогда не сможет стать опытным и успешным руководителем. Стоит обратить внимание на то, что рассматриваемое направление – это не полноценная профессия, а должность. До нее могут дорасти успешные в команде разработчики.
Типичный рабочий день Team Lead
Если сказать упрощенно, это один из самых опытных специалистов команды, который предпочитает глубоко погружаться в технические задачи, но не решать сложные вопросы управления людьми. Он кайфует от этого и не даст команде совершить серьезные инженерные просчеты. Логичный следующий этап — найти в команду инженера с лидерскими качествами, который бы «остался в технологиях».
[Kyiv/Remote] [Developer] Tech Lead Software Engineer (.Net ) @Uklon
Конечно же, эту должность можно получить значительно быстрее. Участие тимлида нужно в стратегических, важных вопросах. В текущих задачах специалист разберется самостоятельно. На предлагаемую должность согласилась сразу и была этому рада. Это правильно и логично, чтобы в команде был тимлид, кроме руководителя. Потому что это человек, который прошел такой же путь, больше разбирается в будничных или организационных вопросах, может предусмотреть нюансы в работе, о которых руководитель, возможно, и не знает.
Team Lead vs Tech Lead. В чем разница и зачем разделять эти роли
Тимлид команды – это настоящий управленец, несущий ответственность за весь проект. У него множество должностных обязанностей, которые зависят от конкретной компании. Некоторые организации требуют от тимлидера непосредственного участия в написании проектов и их тестировании. Подобные требования обязательно отразятся на уровне ежемесячной заработной платы. Tech Lead оказывает глубокое и многостороннее влияние на успех IT-проектов.
Разница между лидером команды и менеджером заключается в том, что тим лид руководит только одной командой, в то время как менеджеру может подчиняться несколько команд. По сути весь рабочий день тим лида состоит из календаря и прописанных в нем звонков. Он занимается постоянной коммуникацией как с заказчиком, так и с командой. Ему важно вовремя сообщать о ходе каждого проекта, делиться обновлениями и проблемами. Достоинства должности в основном связывают с приобретением административных навыков.
По ответам обычно становится понятно, насколько коллега зрел и опытен в управлении командой. Хорошо, когда тимлид может сесть на место любого из разработчиков и сделать его работу не хуже, а то и лучше. Если в проекте есть отдельный техлид, то это главный сеньор, ответственный за технические решения. Вообще, четкого предела, «где начинается полиция и где кончается Беня», нет.
Также хороший тимлид разбирается в разработке программного обеспечения любого типа, обладает навыками в области менеджмента. Если это правильно донести до работодателя и доказать ценность новых навыков для бизнеса или для клиента, это точно положительно отразится на уровне компенсации. Также вы разберетесь, с какими типами документации работают бизнес-аналитики и лучше поймете, как и когда использовать ее для тестирования. Возможно, вам придется самостоятельно собирать требования и вы пройдете по основным техникам и методологиям бизнес-анализа. В этом однозначно будет стремительный буст карьеры QA.
В команде важно поддерживать высокий уровень продуктивности, регулярно общаться с членами команды, руководством и клиентами. Это гарантирует, что участники проекта находятся на одной волне, понимают цели и отслеживают прогресс. Для этого тимлиду нужно прокачивать эмоциональный интеллект и эмпатию.
Если мое предположение верно, то первое и самое главное граничное условие здесь — наличие в компании достаточного количества людей, действительно могущих быть хорошими лидами. Остается только пытаться предугадывать риски выдачи насяльника «лычек» авансом в том или ином случае. Тимлидами становятся те, кто предлагает изменения в процессах, растет в техническом плане, ходит на конференции и стремится применять новые знания на практике. Знания не обязательно черпать из дорогих курсов, особенно если ваша цель — развитие soft skills. Мы собрали книги, которые помогут прокачать навыки управления командой и временем, а также собрать свою dream team под конкретный проект.
За счет этого на рынке труда появляются совершенно новые профессии и должности. Некоторые из них доступны даже начинающим айтишникам, а какие-то – только профессионалам в определенных сферах деятельности.